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寧德紙箱廠家升級(jí)的路徑—整廠輸出規(guī)劃
作者：寧德彩印包裝 發(fā)布時(shí)間：2024-11-27 19:35:02
隨著紙箱行業(yè)的發(fā)展、技術(shù)的進(jìn)步和市場(chǎng)變化，以及人力資源成本的增長(zhǎng)和國(guó)家環(huán)保政策的嚴(yán)厲，行業(yè)正面臨自改革開(kāi)放以來(lái)最大的行業(yè)調(diào)整，眾多企業(yè)都面臨自動(dòng)化升級(jí)改造。對(duì)于大多數(shù)瓦楞包裝企業(yè)來(lái)說(shuō)，實(shí)際上現(xiàn)在的行業(yè)狀況既是挑戰(zhàn)，也是機(jī)遇。對(duì)整個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行合理的調(diào)整，對(duì)于企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)行智能化自動(dòng)化升級(jí)，將使得紙箱企業(yè)更加具有核心競(jìng)爭(zhēng)力。
1、何為整廠輸出規(guī)劃?
專(zhuān)業(yè)建廠規(guī)劃是門(mén)科學(xué)。系統(tǒng)性的建廠規(guī)劃依靠成功經(jīng)驗(yàn)的積累以及不斷優(yōu)化制程的學(xué)習(xí)和總結(jié)得出。在當(dāng)今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,建廠規(guī)劃更多的是一項(xiàng)戰(zhàn)略,幫助企業(yè)明確市場(chǎng)定位，要依照生產(chǎn)目標(biāo)、選擇設(shè)備配置、制程、流程、工藝設(shè)施，安裝執(zhí)行,技術(shù)，經(jīng)營(yíng)，管理等提供系統(tǒng)化新廠規(guī)劃方案,穩(wěn)定生產(chǎn)質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本和投資建設(shè)成本。
2、傳統(tǒng)寧德紙箱廠家規(guī)劃有哪些弊端?
目前市場(chǎng)上傳統(tǒng)的規(guī)劃會(huì)忽慮很多細(xì)節(jié)，歸納下來(lái)主要有5大問(wèn)題。
1.投資建廠前沒(méi)有系統(tǒng)的整理規(guī)劃、調(diào)查研究、數(shù)據(jù)收集分析、造成未來(lái)生產(chǎn)營(yíng)運(yùn)成本、投資成本及生產(chǎn)制造的瓶頸。
2.設(shè)備的擺放、物流路線、成品半成品區(qū)域、周邊附屬設(shè)備附屬車(chē)間、工藝管路、電氣設(shè)施等沒(méi)有系統(tǒng)性的專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)，從而造成成本及時(shí)間的浪費(fèi)。
3.一些咨詢(xún)輔導(dǎo)的企業(yè)只給整體框架概念的結(jié)構(gòu)描述沒(méi)有建廠落實(shí)執(zhí)行的能力。
4.市場(chǎng)上整廠物流規(guī)劃只考慮產(chǎn)品系統(tǒng)設(shè)計(jì)沒(méi)有整體考慮整廠生產(chǎn)布局規(guī)劃。
5.整廠投資規(guī)劃在(技術(shù)+經(jīng)營(yíng)+管理)方面落實(shí)執(zhí)行不到位。
3、寧德紙箱廠家整廠輸出規(guī)劃包含哪些重點(diǎn)內(nèi)容該如何進(jìn)行?
市場(chǎng)調(diào)查
1.了解客戶需求及投資目標(biāo)方向、根據(jù)行業(yè)別、目標(biāo)產(chǎn)能等。
2.依據(jù)客戶條件進(jìn)行選擇適當(dāng)?shù)脑O(shè)備進(jìn)行規(guī)劃(環(huán)境，市場(chǎng)，車(chē)速……)新廠。
3.選擇設(shè)備要考慮運(yùn)營(yíng)的成本(動(dòng)力，糊，能耗……..)才有未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
4.老廠的布局產(chǎn)能增加設(shè)備設(shè)計(jì)要滿足工藝及場(chǎng)地的需求。
制程規(guī)劃
1.設(shè)備的節(jié)能設(shè)施工藝要結(jié)合客戶需求規(guī)劃。
2.設(shè)備高溫高噪音等方面設(shè)計(jì)與防護(hù)。
3.周邊輔助設(shè)備的設(shè)計(jì)選型的考量(規(guī)格,技術(shù)參數(shù)……)。
4.設(shè)備的選型考慮減少投資運(yùn)行成本。
流程規(guī)劃
1.透過(guò)紙板工藝流程進(jìn)行數(shù)據(jù)預(yù)判。
2.工藝設(shè)計(jì)、產(chǎn)能計(jì)算、流程分析將工廠效益最佳化的整體工藝流程系統(tǒng)化設(shè)計(jì)。
3.周邊配套設(shè)備的空間需求設(shè)計(jì)及注意事項(xiàng)。
4.配合設(shè)備商和設(shè)計(jì)院進(jìn)行流程的設(shè)計(jì)變更滿足客戶需求。
工藝設(shè)施專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)
1.節(jié)能減排專(zhuān)利蒸汽系統(tǒng)設(shè)計(jì)。
2.設(shè)備工藝的機(jī)電管路設(shè)施專(zhuān)業(yè)規(guī)劃(水，氣，廢水…….)。
3.整廠的物流輸送系統(tǒng)的規(guī)劃含碎紙系統(tǒng)的規(guī)劃。
4.設(shè)備智能化及節(jié)能產(chǎn)品應(yīng)用設(shè)計(jì)規(guī)劃。
設(shè)備設(shè)施執(zhí)行確保
1.廠房的規(guī)劃設(shè)計(jì)。
2.基礎(chǔ)設(shè)施施工規(guī)范。
3.設(shè)備安裝專(zhuān)案管理。
4.工程執(zhí)行監(jiān)理督導(dǎo)。
技術(shù)教導(dǎo)
1.操作作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建立。
2.設(shè)備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化建立。
3.人員KPI考核(各崗位職能)。
4.統(tǒng)計(jì)品管體系數(shù)據(jù)建立。
一個(gè)成功的寧德紙箱廠家整廠輸出規(guī)劃需要-依個(gè)別市場(chǎng)規(guī)劃、生產(chǎn)目標(biāo)、……選擇設(shè)備配置、制程、流程,提供客制化新廠方案,穩(wěn)定生產(chǎn)質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本。
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